Convergencia, Intel y Google respaldan a Sprint en su pugna con AT&T y Verizon

Sprint Nextel y Clearwire manifestaron ayer su intención de integrar sus respectivas infraestructuras de banda ancha inalámbrica para crear una red nacional en EE UU que pueda competir con AT&T y Verizon, ni más ni menos que un nuevo paso hacia la convergencia de internet, telecomunicaciones y entretenimiento sin afectar la primacía de la PC en trabajo, educación, etc..

La nueva sociedad, bautizada como Clearwire y valorada en 14.550 millones de dólares ha contado con el respaldo estratégico y financiero de algunos de los principales grupos tecnológicos del país.

Clearwire recibirá una inyección de 3.200 millones de dólares por parte de Google, Intel, Bright House Networks, Trilogy Equity Partners y las operadoras de cable Comcast y Time Warner Cable, que tendrán el 22% de la nueva sociedad, Sprint Nextel contará con el 51% mientras que el 27% restante estará controlado por Clearwire, la mayor compañía de tecnología inalámbrica Wimax, que cuenta entre sus accionistas de referencia a la propia Intel (a través de su filial de capital riesgo), Motorola y el magnate estadounidense del móvil, Craig McCaw.

La nueva Clearwire, con 400.000 usuarios de Wimax, prevé crear una red nacional para120 o 140 millones de habitantes en 2010. Ahora bien, algunos expertos creen que las aportaciones de Google, Intel y las cableras podrían no ser suficiente y cifran el coste de construcción de esta infraestructura en más de 8.000 millones.

El esquema afrontará serios desafíos. Dadas las peculiaridades del espectro inalámbrico empleado para transportar datos, tal vez no sea fácil para el consorcio generar servicios fiables, adecuados y de amplio alcance. Los socios involucrados son compañías líderes y eso puede obrar contra los intereses del propio grupo. Cada miembros tiene objetivos diferentes y eso puede crear conflictos.

Sprint Nextel, que ha estado años luchando con Verizon y AT&T, busca capitalizar su control del espectro. Las compañías de cable quieren crear servicios adicionales de banda ancha fuera del hogar. Intel intenta vender microprocesadores y fomentar el uso de la PC. Google trata de desarrollar otra plataforma publicitaria, su obsesión actual, y también su participación estaría encaminada a encontrar nuevas vías para la expansión de Android, su plataforma de software para telefonía móvil, que va a ver la luz en los próximos meses.

Gente del negocio espera, por otra parte, que la inalámbrica Clearwire tome el management del consorcio. Cabe apuntar que el anuncio del proyecto llega mientras el negocio crece. De ahí que, por ejemplo, los datos inalámbricos (especialmente mensajes de texto) constituyan 23% de los ingresos del gigante Verizon Wireless en el primer trimestre, contra 17,5% un año antes,

En cualquier caso, el compromiso de los nuevos socios parece claro.

El futuro de internet es la movilidad

Todo apunta a que en un futuro cercano no sólo incrementarán exponencialmente el número de usuarios de internet en el mundo, sino que accederán a la red desde un dispositivo móvil, aseguró Eric Schmidt, presidente y director general de Google.

“El 81% de las personas en Japón que utilizan internet acceden a él desde sus teléfonos celulares, y ese quizá sea el futuro cercano que tendremos”, comentó Schmidt durante el IBM Business Partner Leadership Conference, que se llevó a cabo en esta ciudad ante socios de negocio y prensa internacional.

El directivo del motor de búsqueda más grande del mundo dijo que era urgente crear nuevos modelos de cómputo y almacenamiento, ya que la información que se genera hoy en día es gigantesca: “Cada minuto se suben 10 horas de video a YouTube, se mandan 7 millones de fotografías personales por internet todos los días en Estados Unidos, y hay 70 millones de blogs que se actualizan todos los días... la cantidad de datos es tan grande que en unos años sería imposible contenerla”.

Google tiene 340 millones de búsquedas diarias en todo el mundo. El directivo señaló que para enfrentar este problema es necesario el uso de tecnología de servidores como los de IBM y una buena plataforma de administración.

Aseveró que el open source o el software de código abierto era una buena opción, no lo mencionó pero hizo alusión al sistema operativo Linux, plataforma gratuita que impulsa IBM y que es un fuerte rival de Microsoft

Lanzan más temas o pieles, para personalizar Google

El megabuscador puso a disposición de los usuarios mas temas o pieles, con obras de más de 70 artistas de todo el mundo, incluidos diseñadores de moda, músicos y deportistas.

La idea es que las personas puedan reflejar su gusto personal en iGoogle.

Más de 70 artistas de todo el mundo ya son parte del proyecto creativo de iGoogleTM, entre ellos los estilistas Dolce&Gabanna y Oscar de La Renta, el diseñador Philippe Starck, el músico Ron Wood (Rolling Stones), el ciclista Lance Armstrong y el artista plástico Jeff Koons. Artistas brasileños como el pintor Gustavo Rosa y los dibujantes Os Gêmeos y Mario Toral, el pintor y escultor conocido por realizar en Chile el mural más grande de Latinoamérica, también se sumaron a la iniciativa.

iGoogle es la página inicial de Google, un espacio que puede ser totalmente personalizado por el internauta, de acuerdo con sus gustos y necesidades personales. Además de la tradicional aplicación de búsqueda de Google, los usuarios pueden incorporar gadgets con noticias provenientes de diversas fuentes de comunicación, su email personal y el tiempo así como también la hora, juegos u otras aplicaciones.

A través de la iniciativa iGoogle Temas de artistas, los internautas pueden elegir las obras que han sido diseñadas libremente por los artistas invitados por Google. Estas obras totalmente dinámicas, van cambiando a lo largo del día, de acuerdo con las características creativas de cada expresión artística.

"iGoogle fue un espacio pensado para que los usuarios puedan personalizar su página de acceso a Internet. Ahora con la colaboración de artistas de todo el mundo podemos ofrecer nuevas formas creativas de disfrutar Internet con el estilo y gusto cultural de nuestros usuarios. Este es el primer paso de una iniciativa mundial y seguramente anunciaremos la presencia de nuevos artistas latinoamericanos que se incorporarán a los que ya estamos presentando”, afirmó Alberto Arébalos, director de Comunicaciones y Asuntos Públicos para Google en América Latina.

Google Gears - Aplicaciones web que lo usan

Google Gears ha sido uno de los productos más útiles que Google nos ha brindado, ya que nos permite convertir cualquier aplicación web existente y dotarla de funciones offline, de forma que no necesitemos acceso a la red para poder trabajar con ellas.

Desde la salida de Google Gears, han aparecido una gran cantidad de aplicaciones web que nos permiten usarlas de forma offline para esos momentos en los que nos quedamos sin conexión. Desde Google Operating System nos ofrecen un listado de recopilación de estas aplicaciones.
Aplicaciones web que usan Google Gears:

• Google Reader: Lector de feeds.
• Remember the Milk: Gestor de tareas.
• Zoho Writter: Suite ofimática online.
• PassPack: Gestor de contraseñas.
  MindMeister: Mapas mentales online.
• Buxfer: Gestor de finanzas personales.
  Autodesk Labs Project Draw: Diagramas online.
• Google Docs: Suite ofimática online.
  Picasa Web Albums Mobile: Album online de fotos.
• Web oicial: Google Gears.
• Visto en GoogleSystem.

Microsoft Sync Framework, es el Google Gears de Microsoft y GearsMonkey: la Wikipedia offline.

Simplemente sincroniza antes de salir de casa y ya está, puedes apagar tu portátil que tus feeds y toda la ofimática seguirán siendo accesibles aunque no tengas conexión a Internet y Google Reader esté en modo offline.

Google amplía acuerdo con Salesforce, juntos contra Microsoft

Google amplía acuerdo con Salesforce, juntos contra Microsoft, en una unión de sus software de ofimática y software especializado en manejo de clientes, o CRM. Por supuesto que todo es online como ya estamos acostumbrados.

Esta unión busca competir con las aplicaciones de administración de clientes de Microsoft, incluida dentro del Office. Esto podría potenciar a Google, ya que sus programas de productividad son muy utilizados por las Pymes y usuarios personales, y de esta forma podrá ingresar en el mundo de los negocios donde está buscando competir con la costosa franquicia de Microsoft.

Los programas de Google y Salesforce pueden usar indistintamente. Pero la oferta integrada significa nuevas funciones para los usuarios.

Microsoft, que domina el mercado de software de productividad pero es un participante menor en el software de manejo de clientes, o CRM, descartó estar preocupado por la competencia que generará la alianza de Gogle y Salesforce.

Google permite uso offline de Docs

Muy importante novedad, si se quiere competir con la suite Office de Microsoft.

Mediante la extensión gratuita Google Gears ahora podés acceder al procesador de textos Google Docs cuando no estés conectado a Internet (offline).

Todos los componentes de Google Aps, similar al Office de Microsoft, Disfrutaban con el usuario, la desventaja de tener que estar constantemente conectado mientras trabajaba, pero esto está cambiando ahora.

Google Gears permite acceder a un código actualizado para que la aplicación funcione offline. Los documentos se guardan localmente dentro en un archivo temporal y posteriormente son enviado a los servidores de Google cuando hay conexión disponible.

Las demás aplicaciones de Google Aps, como la hoja de Cálculo y las presentaciones, incorporarán el formato de uso offline una vez que se haya probado convenientemente la nueva modalidad con el editor de texto. Esto incluiría la posibilidad de crear documentos nuevos y trabajar en modo colaborativo.

En concreto, primero fue la posibilidad de ofrecer una alternativa gratuita a la ofimática del gigante del software junto con una solución de almacenamiento en la red y acceso desde cualquier lugar y equipo. Ahora se trata de ir incorporando las características funcionales que Microsoft "presenta" como ventajas funcionales, con justa razón.

Se molestan clientes por herramienta de Google

27 Marzo 2008 - Actualizado: 01:28 AM hora de Cd. Juárez
The New York Times

Boston – Los detallistas y publicistas han hecho un gran esfuerzo para mejorar su posición dentro de la búsqueda de información que se puede efectuar en la página de Google, así como han tratado refinar las herramientas de búsqueda de sus propios sitios en la Web, con el fin de ayudar a los usuarios una vez que ingresan a este sitio.

Actualmente, Google está ofreciendo más ayuda a los usuarios para que busquen lo que necesitan en algún sitio en particular. Sin embargo, existen algunos detallistas y publicistas que no están muy contentos con esto.

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Más sobre Google propone a la FCC de EE UU usar espectro libre de TV analógica para servicios de Banda Ancha

Más sobre Google propone a la FCC de EE UU usar espectro libre de TV analógica para servicios de Banda Ancha publicado ayer.

Un ejecutivo de Google se ha referido al plan como "Wi-Fi 2.0 or Wi-Fi on steroids", Rick Whitt, consejero de Google, ha señalado que esta clase de dispositivos WiFi podrían ofrecer unas velocidades de transmisión de datos de miles de millones de bits, por segundo, más rápido que los millones de bits por segundo disponibles en la mayoría de las actuales redes de banda ancha. "Los clientes podrían ver películas en dispositivos inalámbricos o hacer cosas que actualmente son difíciles en redes más lentas".

El espacio en blanco que dejen las ondas podrían estar disponibles en febrero de 2009, cuando se produzca el esperado, y temido, apagón analógico.

No sólo Google anda detrás de ese espectro en blanco. Microsoft, Dell, Intel, Hewlett-Packard y Philips son el grupo de compañías tecnológicas que están detrás de la Comisión Federal de Comunicaciones en busca de ese espectro.

Sepan disculpar la entrega en cuotas...

Google propone a la FCC de EE UU usar espectro libre de TV analógica para servicios de Banda Ancha

Google comunicó el lunes a los reguladores de Estados Unidos que desea usar el espectro radioeléctrico situado entre los canales de emisión analógica en servicios de banda ancha para móviles. A este espacio, hoy inútil, se lo conoce como "espacio blanco" y se deja entre las frecuencias de los diferentes canales para que no se crucen las señales.

Google propondría un sistema mejorado para evitar que los dispositivos que operen en el "espacio blanco" interfieran con los canales de televisión adyacentes y los micrófonos inalámbricos. Cabe hacer notar que las frecuencias de la TV analógica quedarán libres en un futuro, con la implementación de la TV digital HD. Esto se suma a otras acciones de Google relacionadas con la conectividad, así como también la instalación de un nuevo cable submarino que lo conecte con Asia.

La FCC ( Comisión Federal de Comunicaciones ) está probando prototipos de aparatos para comprobar si puede usarse el espectro libre sin interferir con las emisiones televisivas.

Google fracasa en su intento de registrar la marca comercial Gmail en toda Europa

Cinco Dias.com - La Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI) señaló en un fallo publicado en su página web que el nombre Gmail es muy parecido a una marca registrada alemana, en este caso propiedad del empresario germano Daniel Giersch, quien ha introducido en un eslogan la denominación G-Mail.
La entidad europea de patentes, que tiene su sede en Alicante, explicó que 'es probable que haya confusión'' entre las dos marcas. Asimismo, sus miembros aseguran en el fallo que el nombre común Gmail es tan parecido que la gente podrían pensar que las marcas tienen un origen comercial compartido''.

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Google lanzó una competencia para universitarios de todo el mundo

Con un nuevo concurso para captar la atención de los estudiantes y promocionar sus herramientas de diseño, el mega buscador Google propone a los alumnos recrear en forma digital el predio o algunos edificios de sus universidades para subirlos luego a la web.

Es una nueva edición del concurso "Model your Campus", una convocatoria destinada a estudiantes universitarios de todo el mundo que tengan conocimiento de modelado digital. La idea es que puedan modelar la totalidad del predio o alguno de los edificios de la universidad a la que los participantes pertenecen. Para llevar a cabo la tarea tienen que utilizar las herramientas virtuales que Google pone a disposición.

Hay que recrear las construcciones con Google SketchUp, texturarlo con fotos digitales, crear su georeferencia con Google Earth y subirlas a una Galería 3D destinada a almacenar todas las producciones que concursen.

Las producciones pueden ser individuales o en equipos y se tienen que presentar antes del 1 de junio. El 15 de julio se anunciará el trabajo ganador, que aparecerá en el blog oficial de Google SketchUp.

Cada miembro de los 3 ó 5 mejores equipos (en total, un máximo de 30 personas) se llevarán un paquete que incluye un Apple iPod Touch, una consola Nintendo Wii, una camiseta y una gorra de Google. Además, los ganadores aparecerán en Internet y podrán inmortalizar su obra.
Más información: http://contest.sketchup.com/intl/es/index.php

Los problemas de Hotmail podrían repetirse en Gmail

Según la firma de seguridad de Internet Websense Security Labs, el servicio de correo electrónico de Google, Gmail, está siendo atacado por spammers debido a una vulnerabilidad en el Captcha, que este sistema utiliza para determinar cuándo el usuario es o no humano.
La empresa asegura que estos ataques están siendo realizados a través de robots que son capaces de rellenar formularios y crearse cuentas en Gmail, pudiendo rebasar con toda facilidad los filtros antispam.

Según Websense, esta nueva vulnerabilidad descubierta es especialmente peligrosa, pues al poder crear cuentas en Gmail se puede acceder al extenso menú de aplicaciones de Google, y además estos dominios no pueden ser señalados como spam para que vayan directamente a la papelera.

Nuevo cable submarino entre Japón y EE UU en 2 años

Google, llegó a un acuerdo con cinco operadoras de telecomunicaciones para tender un cable submarino que conecte a Estados Unidos con Japón y ofrezca la posibilidad de sostener un aumento en el tráfico web entre Asia y América.

10.000 kilómetros de fibra óptica entre Estados Unidos y Japón costarán 300 millones de dólares. Pero bien vale la inversión, ya ofrecerá una muy necesaria capacidad de sostener un crecimiento sin precedentes en el tráfico de Internet entre Asia y Estados Unidos.

Los socios de Google en el proyecto, llamado Unity, son Bharti Airtel, Global Transit, KDDI, Pacnet y Singapore Telecommunications.

Escogieron a NEC Corporation y a Tyco Telecommunications para construir e instalar el sistema, que esperan tener en funcionamiento para el primer trimestre del 2010.

Esto recuerda que Paraguay se entronca en el tráfico de la red, mediante enlace de fibra óptica Distribuido y regulado por la empresa estatal COPACO, con enlace al sistema argentino y mediante este último a EE UU. ¿ Qué pasara con el incremento, tanto de usuarios como de las necesidades de ancho de banda?. ¿Será otra vez el satélite (pese al retardo) una solución para los grandes volúmenes de datos?

Si no lo viste, Google invisible...

Gmail Chat ofrece el modo invisible, como nueva característica, podés ver todos los contactos que conectados, sin que ellos te puedan ver.

Solo funciona con las nuevas versiones de Gmail, e Internet Explorer 7 y Firefox 2.

Como mejorar tu experiencia de búsqueda en Google

Dado que hay más páginas web que personas, encontrar información en Internet, suele ser más dificil que lo de la aguja y el pajar.
Para eso están los buscadores, y de todos, el más popular es Google ( www.google.com ), con sede en Mountain View, California.

Pero es también dificil conocer todo sobre Google o leemos poco. A continuación, algunos trucos o atajos para aprovechar más su potencial, seguro que alguno, ya lo estás usando:

• Igual o similar, cuando encontramos una web que nos gusta y queremos ver otras por el estilo, hay que usar la palabra related:. Por ejemplo, poniendo related: www.cnn.com , se obtendrá una lista de cadenas noticiosas.
• Calculadora, el cajón de búsqueda de Google también sabe de números. Todo lo que hay que hacer es escribir la fórmula y apretar Enter. Por ejemplo: 18/32= . obtendrás el resultado de la operación y te dara la opción de buscar documentos que contengan los términos 18/32=, por si era esto lo que buscabas y no el resultado.
• Sólo en el título, con el operador in title: podemos pedir a Google que busque sólo en el título de una página y no en todo el texto del sitio. Esto ayuda cuando sabemos que la página que estamos buscando tiene ciertas palabras en el título, por ejemplo Real Madrid, entoces, in title: real madrid . Si tu busqueda de títulos tiene más de una palabra, las siguientes a la primera las buscará indistintamente en el título o en el contenido. Para buscar en, el título solamente, más de una palabra, debés usar all title: real madrid campeon . Algo parecido ocurre cuando se escribe an url: , el resultado de la búsqueda dará sitios que mencionan la palabra solicitada en la url. Si se escribe más de una palabra, la búsqueda continuará en cualquier parte del documento (url o no).
• Buscar dentro de un sitio, cuando tenemos la dirección del sitio y lo que en realidad necesitamos es buscar algo dentro de esa web. Google ayuda con el operador site:. Por ejemplo, site: www.cnn.com asunción listará todas las páginas de la CNN donde se habla de nuestra capital. Tambíén podes poner asunción site: www.cnn.com , el resultado es igual. La opción site: tambien te listará otras web que contiene la palabra clave (asuncion) y tienen un link al site mencionado, en este ejemplo sería www.cnn.com.
• Vínculos, si querés ver quiénes colocan el vínculo (link) a una determinada Web, hay que usar el operador "link:". Por ejemplo, link: www.apple.com nos dirá en cuántos sitios aparece esa dirección y listará las páginas.
• Biblioteca virtual, Google está digitalizando libros con la idea de que estén disponibles desde el sitio Libros en la parte superior de la página principal( http://books.google.com/ ). Si hacemos clic en ese vínculo, encontrarás páginas de libros en los que aparece la frase que estás buscando, igual que para buscar imágenes.
• El signo más (+) puede ser de mucha ayuda, Google no toma en cuenta ciertas palabras en sus búsquedas porque son demasiado comunes. Por ejemplo, los coordinantes y las preposiciones son descartadas. Sin embargo, puede que necesitemos que las considere. En ese caso, hay que poner un signo más (+) antes de dicha palabra. Por ejemplo, El Señor de los Anillos + II remitirá al segundo volumen de la saga.
• Sintonía fina, haciendo clic en Búsqueda Avanzada, el sitio de Google ofrece una serie de controles adicionales para refinar las pesquisas: por idioma, por formato de archivo, por fecha, sin contenidos para adultos, todas las palabras, frase exacta, con alguna de las palabras y sin ella, y así. En la página principal puede lograrse lo mismo que con las opciones avanzadas usando simplemente comillas. Por ejemplo, "historia de la electricidad", listará sólo las páginas que contengan esa oración.
• Tamaño de imágenes, Google tiene un buscador de imágenes. Tené en cuenta que, arriba a la izquierda (en la barra de resultados) se puede elegir el tamaño de los gráficos que mostrará el buscador.
• Definir algo, una consulta rápida y práctica se hace con define: y la palabra o frase buscadada, por ejemplo define: shakira da como resultado una definición de las palabras introducidas obtenidas de diversas fuentes de la web. La definición corresponderá a toda la frase que escribas, incluyendo todas las palabras que contenga y en el orden exacto que estén escritas.
• Para consultar valores de bolsa hay que empezar la frase con la orden stocks: . Todo lo que se escriba a continuación, Google lo tratará como símbolos de cotización de valores, y tratará de enlazarlo a una página que muestre toda la información sobre esas acciones. Probá stocks: microsoft

Se pueden escribir hasta un máximo de 32 palabras en una búsqueda de Google. Todas las que sobrepasen este número serán ignoradas. Aunque con esta cantidad de palabras tendría que ser más que suficiente para localizar cualquier cosa. Existen muchas más órdenes directas, además de las explicadas aquí, pero no todas son comunes a las distintas versiones locales e idiomáticas del buscador. Así que no te debe sorprender que algunas actúen bien en el dominio google.com y sin embargo no produzcan el mismo o ningún resultado en el dominio google.es

También se podes hacer preguntas directas sobre temas generales, anteponiendo : (dos puntos) a la consulta. Por ejemplo, si se escribe : población de Asunción , dará los datos del último censo, 515.662 Hab. (2006), más los sitios que contengan información de la población. O preguntar por el tipo de : moneda en Kenia ... Shilling. O saber : quien es Shakira... Isabel Megarak Ripoll.

Ecos de las primeras declaraciones de Bill Gate, despues de ofertar por Yahoo!

Bill Gates no se ve desanimado por los inconvenientes para la compra de Yahoo!, dijo que, "La compañía ve que el futuro del negocio está en Internet y allí estaremos con todas nuestras energías, con Yahoo o sin ellos". Pero el mundo sabe que la visión del negocio y existencia de Internet desde Microsoft es diametrálmente opuesta al concepto de Yahoo! o Google.

“Microsoft no elevará el precio de oferta para la compra de Yahoo, porque el precio propuesto ya es suficientemente racional. De no ser exitoso el plan de compra de Yahoo, aún tenemos la capacidad de hacer cuantiosas inversiones en el desarrollo de proyectos de motores de buscador y en la comercialización para competir con Google.” Sin embargo esto tampoco concuerda con la opinión de los mercados y los expertos, algo no debe ser tan racional en la oferta, ya que castigaron a Microsoft en el mercado bursatil con una baja del 13%, desde su oferta. Con respecto a su capacidad de inversión para competir con Google, los expertos lo escuchan más, como una necesidad de inversión y transformación, para comenzar a competir con quie se lleva las 3/4 partes de la torta, y si necesita palanquearse en la penetración de Yahoo! en el mercado estadounidense y asiático ( Yahoo! es dueña del 40% de alibaba.com, el mayor buscador Chino), asi como también la experiencia de esta con servicios gratuitos (algo que Microsoft no conoce) como punto de partida para intentar su crecimiento en Internet. Y lo que es más importante, distraer a Google, que desde la soledad de su liderazgo casi absoluto, esta bombardeando las bases del imperio del software con las aplicaciones ofimáticas gratuitas on line.

Lo anterior queda claro cuando agrega, "Haremos todo lo que esté a nuestro alcance para ser líderes. Con Yahoo hubiese sido mucho más rápido unir las energías y la masa crítica que ambas empresas tenemos". Desde luego, no se puede descartar la posibilidad de que el propósito de la declaración de Gates sea simplemente dar un “show” para bajar el precio de compra, escribió Pueblo en Línea, de China.

Google estaría creando su propia Internet

La usina del rumor insiste, Google trabaja en la creación de su propia red IP, una especie de Internet privada.

Esto se sustentaría, entre otras cosas, en la participación de Google en la licitación de frecuencias telefónicas de EE UU y su búsqueda de distribuidores con experiencia en "fibra negra o fibra oscura", también en EE UU.

La red de fibra negra fue instalada en las postrimerías de los 1990. Los grandes proveedores cubrieron el país con fibra, pero cuando estalló la burbuja punto-com, la mayoría de estas redes quedaron inconclusas.

Si Google controlara una gran red de alta velocidad, se abrirían posibilidades totalmente nuevas para la compañía.

Además, se rumorea sobre la adquisición de una central de telecomunicaciones de más de 20.000 metros cuadrados y equipos de transporte, que podrían ser acondicionados para funcionar como centrales de datos con movilidad entre los nodos de la red.

Si bien esto puede ser exacto total o parcialmente, a la vez que también puede ser la trama de una ficción, lo cierto es que Google trabaja sin pausas en su posicionamiento estratégico, con una política de desarrollo innovador y servicios de 0 dólar.

Los desarrollos no solo los encara con equipos propios, sino que también ha sabido utilizar los recursos de una programación en plataformas de código abierto, que ha permitido la suma de cientos de desarrolladores independientes en una asociación voluntaria y de grandes premios, cuando el desarrollo es adoptado por el usuario.

La filosofía a sido siempre la misma, brindar buenos y efectivos servicios en forma gratuita, genera y canalizar el mayor volumen de tráfico y financiar todo con un sistema de publicidad también innovador, dirigida puntualmente al usuario y con un costo proporcional al numero de clicks que reciba, además de cierto poder de selección y filtro por parte del dueño de la página que porta el anuncio.

En este sentido hemos visto las diferentes etapas del crecimiento del gigante, que en un principio pareció el apostolado de un grupete de idealistas, pero de a poco fue ganando el respeto y el temor de los que primero fueron sus mayores, después sus pares y hoy aspiran a seguir su huella.

Primero fue el motor de búsqueda más eficaz, después la mensajería, las redes sociales, la ofimática on line, el almacenamiento on line ilimitado " no borres nada" y "accedé en cualquier lugar y momento", los blogs, los videos on line, las fotos, imágenes satelitales, bibliotecas digitalizadas, astronomía, traducciones, y más y más, todo no es más que una respuesta simple y efectiva a las necesidades del usuario a cambio de canalizar la publicidad.

Pero hoy todo se acelera y el análisis de la evolución de la tecnología y las necesidades siempre evolutivas del mercado nos llevan en la misma dirección de los rumores.

• La cantidad de PC instaladas responde al sector de mayor poder adquisitivo
• El crecimiento significativo depende del menor valor relativo o simétricamente, el mayor poder adquisitivo del nuevo usuario potencial.
• Quien pueda aumentar este crecimiento y asegurarse la incorporación dentro de su esquema tendrá la "gallina de los huevos de oro" porque este es el segundo estadio del mercado, el consumidor masivo, objeto de las mayores inversiones publicitarias. Estamos a un paso del rumoreado Google-PC, o Google Cube. PC tan económico, que sus especificaciones serían elementales, lo único que necesita es conectividad, capacidad multimedia y un poco de archivo, esto es hoy muy barato. Los Google-Cube podrían ser financiados mediante publicidad específica para los usuarios.
• La incorporación masiva de los celulares a la red, duplicará o triplicará la cantidad de usuarios.
• Actualmente hay consenso en que la navegación en la red es "una experiencia frustrante". Relacionado: La clave de Internet, será canalizar el acceso de los móviles, sobre todo el acceso masivo de los celulares
• La "frustración" viene de la falta de desarrollo de software utilitario para los celulares y el Android de Google llega para competir con los líderes actuales del mercado: Symbian, el sistema que llevan tres cuartas partes de los teléfonos mundiales, y el Windows Mobile, de Microsoft. Android llevaría una delantera, implícita en las 7.000 descargas que ha tenido el kit de desarrollo de aplicaciones, desde el pasado noviembre.
• El segmento celulares se podría dividir en dos, los de baja gama, donde casi todo el "negocio" está en manos de las operadoras del servicio, y los de alta gama, smartphones, estos celulares inteligentes mediante el acceso a la red, salen del coto de las prestadoras, pero corresponden al mismo segmento de alto poder adquisitivo de las PC. Es aquí donde la "visión" masificadora de Google se hará presente hacia fin de año de la mano de LG y HTC, estos serán los primeros en disponer de teléfonos, con Android en terminales de apenas 70 euros. Más detalles en Telefonía celular, que hay en el mundo, después del Mobile World Congress de Barcelona
• Con Nokia ya llegaron a un acuerdo para que estos móviles lleven la búsqueda con Google, relacionado Nokia preinstala Google.

Algunos escépticos expresan preocupación ante un "dominio total de Google". Si la compañía conforma su propia red, en teoría podría excluir de la misma a los sitios que no paguen por ser visualizados. Google se niega a comentar el tema, ya que su política es no referirse a eventuales productos antes de su lanzamiento. Pero eventuales exclusiones no condicen con la filosofía de una red abierta y libre sustentada, hasta ahora, por el gigante. Lo que sigue es muestra de ello.

El programa gratuito de Google para edición e intercambio de imágenes, Picasa, está ahora disponible en versión beta para Linux. El desarrollo de la aplicación ha sido realizado en asociación con CodeWeavers, y esta basado en Wine. Esto hace posible ejecutar, en un entorno Linux, código diseñado inicialmente para Windows, sin perder rendimiento. Contiene la totalidad de las funciones de la versión2.x para Windows del programa.

Más: Mediante Wine Google financia soporte para Photoshop en Linux. Aunque existen alternativas como Gimp para Linux, para la mayoría de los usuarios no se trata de una alternativa plena. El resultado de la labor encomendada a los desarrolladores fue aproximadamente 200 parches que han sido implementados en la versión 0.9.54 de Wine.

Con el interés de Microsoft en adquirir Yahoo!, surge la necesidad de un reposicionamiento estratégico de los actores y esto libera un sinfín de acciones conducentes a los objetivos particulares de cada uno, de allí que los rumores pueden tener su sustento en una realidad del medio o una intencionalidad útil a las estrategias particulares.

En concreto, Google cumple con lo básico del sistema capitalista, crecimiento constante, y es portador de un "efecto cool" que nadie pone en duda.

Cambios en la alta gerencia de Microsoft, confirman la importancia de accceso a Internet y ofimática gratuita

El ajuste de tuercas entre ejecutivos superiores de Microsoft, lease cambios y despidos, confirmaría lo anticipado en La clave de Internet, será canalizar el acceso de los móviles, sobre todo el acceso masivo de los celulares , básicamente, ubica gente nueva en negocios donde presiona la competencia de Google, Apple y los fabricantes de celulares. Esto forma parte de una reorganización más profunda.

Microsoft empezó a fijarse más en la telefonía inalámbrica y el acceso a Internet, tras el lanzamiento de iPhone (Apple) y el software operativo Android de Google. Desde la presentación de iPhone hasta enero, Apple copó 28% del mercado para dispositivos manuales inteligentes en Estados Unidos. Esto supera lo que tienen los celulares que emplean Windows Mobiles. La categoría sigue encabezada por In Motion (BlackBerry para uso empresario).

Esta primera fase involucra siete nuevos vicepresidentes primeros y siete de segundo rango. Uno de los cambio claves implica operaciones con celulares, adonde va Andrew Lees. Proviene del área servidores y substituye a Pieter Knoek. Su despido fue maquillado como “una decisión de dejar la firma en pos de nuevas oportunidades”.
A criterio de varios analistas, Gates ha resuelto afrontar la competencia de compañías que se han ubicado para ofrecer alternativas en la web a aplicaciones de oficina típica de Microsoft (Google). Por eso, deja fuera de la firma a Steve Berkowitz, hasta hoy vicepresidente primero para servicios en línea. Ex director ejecutivo del sitio AskJeeves, contratado en 2006 con gran fanfarria, no pudo quitarle mercado a Google y pasará a cuarteles de invierno en agosto. Leé ¿Qué busca Microsoft? ¿Yahoo o su software gratuito? .

Se confirman las tratativas entre Yahoo y Rupert Murdoch. Es lo más visible en superficie

La semana pasada circularon insistentes rumores de conversaciones secretas entre Yahoo! y News Corp, hasta que el Wall Street Journal, que pertenece a News Corp, las confirmó citando "fuentes cercanas al tema", mientras el presidente ejecutivo de Yahoo, Jerry Yang, buscaba que sus accionistas no se dejaran tentar por la "generosa oferta" de Microsoft.

Hoy por hoy, el imperio Murdoch, que incluye el Wall Street Journal, que se encarga del índice Dow Jones y la red de socialización MySpace, que compite con Facebook de Microsoft y posee los grupos de cine y televisión Fox News y 20th Century Fox, es la alternativa más visible para capear con éxito la ofensiva de Microsoft.

Los medios señalaron en estos días la posibilidad de combinar MySpace y otros sitios web de News Corp. con la penetración de Yahoo en la red mundial, a cambio de un paquete de 20% o más de las acciones de Yahoo.

Aspectos destacados del tema

• La empresa de Bill Gates dio a conocer en forma clara su propósito de intentar una oferta hostil, si su propuesta de 44.600 millones de dólares por Yahoo no prosperaba.


• Yang se movió ante la ofensiva y explicó a sus accionistas que "Yahoo es hoy una empresa más ágil, diestra y mejor organizada que hace unos pocos meses", en una carta detallando las razones del rechazo de la oferta. "Hemos puesto en juego todos nuestros recursos para cumplir las prioridades estratégicas clave de Yahoo, y dado importantes pasos para racionalizar nuestra organización y abandonar negocios que no soportan estas iniciativas críticas de crecimiento"


• Hay concenso en interpretar que el propósito de Microsoft: la empresa dirigida por Ballmer quiere a Yahoo! para poder disputar el área de publicidad por internet con el líder del sector, Google, con un mercado que crecerá de 45.000 millones de dólares anuales a 75.000 millones de dólares en 2010.


• Las conversaciones con News Corp o con otras empresas podrían ser una estrategia de Yahoo, para presionar a Microsoft a aumentar su oferta."Yahoo está tratando de mejorar su poder de negociación lo antes posible", dijo a AFP el analista Rob Enderle, de Enderle Group, "Lo que ellos quieren es que Microsoft pague más, porque saben que si hubieran aceptado la oferta, sus acciones habrían caído 50% y los accionistas les echarían la culpa a ellos".


• La empresa de Bill Gates se muestra poco dispuesta a aumentar su propuesta, dijo a AFP el analista Matt Rosoff, del sitio web Directions on Microsoft.


• Microsoft dijo estar dispuesta a golpear las puertas de los mercados financieros y organizar una adquisición apalancada con fondos de terceros por primera vez desde su fundación en 1975."Es obvio que Microsoft ve a Google como la suprema amenaza a sus negocios y está preocupado con la posibilidad de que Google logre consolidar un poder monopólico en la publicidad por internet", dijo Rosoff.

Mientras Yahoo negocia con Murdoch la incorporación de My Space a Yahoo. El resto muestra cansancio

La integración de MySpace en el portal pionero de Internet, sería a cambio de la entrada de Murdoch en el paquete accionario Yahoo!.

Mientras Yahoo! ¿Debilitada por la OPA de Microsoft? Sigue comprando empresas, firmando importantes acuerdos con telefónicas de Europa, buscando una alianza estratégica con My Space y disfrutando un 50% de aumento en el valor de sus acciones, Google podría estar perdiendo interés en proteger a Yahoo de una compra hostil por parte de Microsoft.

Google centraría su interés en llamar la atención de los reguladores, dado que ambas compañías ya controlan cantidades enormes de búsquedas y publicidad en la web. Una asociación Microsoft/Yahoo podría constituir teóricamente una violación de la ley antimonopolio estadounidense.

Inversores de Microsoft, también se cansan del "plan Yahoo!". El administrador financiero Robert Olstein no se mordió la lengua a la hora de regañar al gigante tecnológico Microsoft por ofrecer 42.000 millones de dólares para comprar al portal de internet Yahoo.

"Quiero que Microsoft diga 'Sayonara, Yahoo' y pase de largo," dijo Olstein, que posee en torno a un millón de acciones de Microsoft. "Bajo ninguna circunstancia deben subir el precio," escribió a Cristopher Liddel, presidente financiero de Microsoft.

Desde que Microsoft hizo su oferta, sus acciones han bajado un 11 por ciento, hundiendo su valor de mercado en unos 34.000 millones de dólares. Lo que estaría demostrando que Olstein no sería el único poco feliz.