Microsoft y Aspect Software formaron una alianza estratégica global

milenio.com - Microsoft y Aspect Software formaron una alianza estratégica global con la finalidad de llevar comunicaciones unificadas y plataformas de voz a los centros de contacto de todo el mundo.

Según un comunicado conjunto fechado en Florida el 18 de marzo, la empresa especializada en comunicaciones unificadas brindará una nueva versión de su producto Aspect Unified IP basado en .NET, que ofrecerá interoperabilidad con Microsoft Office Communications Server 2007 e incluirá la capacidad de “pregunte a un experto”.

Esta versión también contará con servicios de teléfono, mensajería instantánea, correo electrónico y conferencia, lo que ayudará a satisfacer las necesidades de confiabilidad y escalabilidad requerida por los clientes.

“Nuestra alianza y las soluciones conjuntas resultantes están diseñadas para elevar los niveles de ventas, servicio y las capacidades de soporte para organizaciones de todo tipo y tamaño en muchas industrias”, expuso el CEO y presidente de Aspect, Jim Foy.

Damero empresario

La semana pasada

AOL compró Bebo (850 millones de dólares)

Time Warner compró la tercera red social con más usuarios, detras de Facebook y MySpace. El movimiento fue rápido y sorprendente.

Según datos de Reuters, con 40 millones de usuarios en todo el mundo, Bebo es en estos momentos la primera red social en Gran Bretaña, Irlanda y Nueva Zelanda y la tercera en Estados Unidos, sólo por detrás de MySpace y Facebook.

El mes pasado la filial de Time Warner AOL anunció el lanzamiento de varios portales web de contenidos dirigidos a veinteañeros.

Microsoft revalorizará la oferta a Yahoo, pagaría el 100% de la opa en efectivo

Se ha sabido en las últimas horas, que Yahoo! podría retrasar la celebración de su junta de accionistas para ganar tiempo y buscar alternativas a la opa de Microsoft. De hecho, Jerry Yang, consejero delegado de Yahoo ha reabierto la opción de AOL y, según publicaron el martes numerosos medios estadounidenses, está negociando una alianza estratégica con Time Warner.

Ante esto, Microsoft parece buscar una respuesta rápida. De momento, estudia transformar la estructura de la oferta. Según publicaba ayer el diario New York Post, Microsoft estaría dispuesta a pagar en efectivo el 100% del dinero ofrecido (31 dólares por acción y 44.600 millones de dólares en total). Actualmente, Gates ofrece pagar un 50% en dinero y un 50% en acciones.

Con este movimiento, Microsoft compensaría a los accionistas de Yahoo por la caída sufrida en bolsa de sus títulos desde que se lanzó la opa. Esta baja (Microsoft ha caído un 14% desde el 1 de febrero cuando anunció la opa) ha provocado que el valor global de la compra pasase de los citados 44.600 millones de dólares a cerca de 41.500 millones.

Dentro de esta ofensiva, la revista Barron's apuntaba ayer que Microsoft también está tratando de convencer a Softbank para que acepte la oferta. La firma japonesa controlada por Masayoshi Son (amigo personal del propio Bill Gates) es propietaria de un 3% del capital de Yahoo y de un 40% de Yahoo Japan.

Microsoft contrató como asesor a Alan Schwartz, consejero delegado de Bear Stearns, considerado como uno de los directivos con mayor reputación del sector financiero de EE UU. The Wall Street Journal apuntaba que Schwartz podría ayudar a Ballmer a alcanzar un acuerdo. El directivo asesoró en el pasado al ex consejero delegado de Time Warner, Richard Parsons, para hacer frente a la ofensiva de Carl Icahn y a Walt Disney en la compra de Capital Cities/ABC en 1996.

En el lanzamiento de la opa, Microsoft incorporó como entidades asesoras a Morgan Stanley y Blackstone. Precisamente, el responsable de fusiones de esta última es Jill Greenthal, ex directivo en este ámbito de Credit Suisse, desde donde asesoró a Yahoo en la compra de Overture en 2003.

Damero empresario

• La Comisión Europea ha anunciado su disposición a autorizar finalmente la operación de compra del fabricante de ordenadores Acer sobre Packard Bell. Esto es así, después de haberse cerciorado de que tal operación no va a tener efectos negativos sobre la competencia en el mercado comunitario. La taiwanesa Acer, tendrá vía libre para hacerse con Packard Bell, que tiene un precio de 48,5 millones dólares, pero que le va a permitir reforzar su posición en el mercado europeo. Acer acaba de superar a Lenovo en el ranking de fabricantes de ordenadores, y se sitúa ya como tercero, detrás de Dell y del líder HP.
  

• Microsoft anunció la compra de Yadata, un proveedor Israelí de herramientas avanzadas para la orientación de anuncios, su tecnología permite ofrecer diferentes anuncios, dependiendo de las actividades y hábitos de los destinatarios.Con esta compra, Microsoft pretende ofrecer a sus anunciantes nuevas formas de conectar con el público objetivo, al tiempo que ofrece a los clientes anuncios más relevantes y centrados en sus intereses. Ninguna de las empresas ha comentado los términos del acuerdo, según fuentes citadas por la web Globes-online.com, podría haberse cerrado entre los 20 y los 30 millones de dólares.

Ecos de las primeras declaraciones de Bill Gate, despues de ofertar por Yahoo!

Bill Gates no se ve desanimado por los inconvenientes para la compra de Yahoo!, dijo que, "La compañía ve que el futuro del negocio está en Internet y allí estaremos con todas nuestras energías, con Yahoo o sin ellos". Pero el mundo sabe que la visión del negocio y existencia de Internet desde Microsoft es diametrálmente opuesta al concepto de Yahoo! o Google.

“Microsoft no elevará el precio de oferta para la compra de Yahoo, porque el precio propuesto ya es suficientemente racional. De no ser exitoso el plan de compra de Yahoo, aún tenemos la capacidad de hacer cuantiosas inversiones en el desarrollo de proyectos de motores de buscador y en la comercialización para competir con Google.” Sin embargo esto tampoco concuerda con la opinión de los mercados y los expertos, algo no debe ser tan racional en la oferta, ya que castigaron a Microsoft en el mercado bursatil con una baja del 13%, desde su oferta. Con respecto a su capacidad de inversión para competir con Google, los expertos lo escuchan más, como una necesidad de inversión y transformación, para comenzar a competir con quie se lleva las 3/4 partes de la torta, y si necesita palanquearse en la penetración de Yahoo! en el mercado estadounidense y asiático ( Yahoo! es dueña del 40% de alibaba.com, el mayor buscador Chino), asi como también la experiencia de esta con servicios gratuitos (algo que Microsoft no conoce) como punto de partida para intentar su crecimiento en Internet. Y lo que es más importante, distraer a Google, que desde la soledad de su liderazgo casi absoluto, esta bombardeando las bases del imperio del software con las aplicaciones ofimáticas gratuitas on line.

Lo anterior queda claro cuando agrega, "Haremos todo lo que esté a nuestro alcance para ser líderes. Con Yahoo hubiese sido mucho más rápido unir las energías y la masa crítica que ambas empresas tenemos". Desde luego, no se puede descartar la posibilidad de que el propósito de la declaración de Gates sea simplemente dar un “show” para bajar el precio de compra, escribió Pueblo en Línea, de China.

Alibaba preocupada por sus intereses en diálogo Yahoo-Microsoft

Tal como lo presagiaramos de alguna manera en Yahoo, todas las opciones en una mano muy fuerte "Alibaba vela por sus intereses en diálogo Yahoo-Microsoft:fuente", titula Reuters.

El problema es que las autoridades de Pekín perciben que una importante empresa china podría caer bajo el control de Microsoft Corp, quien tiene una reputación de usar tácticas monopólicas, dijo la fuente, cercana a un equipo de banqueros y abogados que se reunieron para evaluar las opciones de Alibaba.

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Se confirman las tratativas entre Yahoo y Rupert Murdoch. Es lo más visible en superficie

La semana pasada circularon insistentes rumores de conversaciones secretas entre Yahoo! y News Corp, hasta que el Wall Street Journal, que pertenece a News Corp, las confirmó citando "fuentes cercanas al tema", mientras el presidente ejecutivo de Yahoo, Jerry Yang, buscaba que sus accionistas no se dejaran tentar por la "generosa oferta" de Microsoft.

Hoy por hoy, el imperio Murdoch, que incluye el Wall Street Journal, que se encarga del índice Dow Jones y la red de socialización MySpace, que compite con Facebook de Microsoft y posee los grupos de cine y televisión Fox News y 20th Century Fox, es la alternativa más visible para capear con éxito la ofensiva de Microsoft.

Los medios señalaron en estos días la posibilidad de combinar MySpace y otros sitios web de News Corp. con la penetración de Yahoo en la red mundial, a cambio de un paquete de 20% o más de las acciones de Yahoo.

Aspectos destacados del tema

• La empresa de Bill Gates dio a conocer en forma clara su propósito de intentar una oferta hostil, si su propuesta de 44.600 millones de dólares por Yahoo no prosperaba.


• Yang se movió ante la ofensiva y explicó a sus accionistas que "Yahoo es hoy una empresa más ágil, diestra y mejor organizada que hace unos pocos meses", en una carta detallando las razones del rechazo de la oferta. "Hemos puesto en juego todos nuestros recursos para cumplir las prioridades estratégicas clave de Yahoo, y dado importantes pasos para racionalizar nuestra organización y abandonar negocios que no soportan estas iniciativas críticas de crecimiento"


• Hay concenso en interpretar que el propósito de Microsoft: la empresa dirigida por Ballmer quiere a Yahoo! para poder disputar el área de publicidad por internet con el líder del sector, Google, con un mercado que crecerá de 45.000 millones de dólares anuales a 75.000 millones de dólares en 2010.


• Las conversaciones con News Corp o con otras empresas podrían ser una estrategia de Yahoo, para presionar a Microsoft a aumentar su oferta."Yahoo está tratando de mejorar su poder de negociación lo antes posible", dijo a AFP el analista Rob Enderle, de Enderle Group, "Lo que ellos quieren es que Microsoft pague más, porque saben que si hubieran aceptado la oferta, sus acciones habrían caído 50% y los accionistas les echarían la culpa a ellos".


• La empresa de Bill Gates se muestra poco dispuesta a aumentar su propuesta, dijo a AFP el analista Matt Rosoff, del sitio web Directions on Microsoft.


• Microsoft dijo estar dispuesta a golpear las puertas de los mercados financieros y organizar una adquisición apalancada con fondos de terceros por primera vez desde su fundación en 1975."Es obvio que Microsoft ve a Google como la suprema amenaza a sus negocios y está preocupado con la posibilidad de que Google logre consolidar un poder monopólico en la publicidad por internet", dijo Rosoff.

Mientras Yahoo negocia con Murdoch la incorporación de My Space a Yahoo. El resto muestra cansancio

La integración de MySpace en el portal pionero de Internet, sería a cambio de la entrada de Murdoch en el paquete accionario Yahoo!.

Mientras Yahoo! ¿Debilitada por la OPA de Microsoft? Sigue comprando empresas, firmando importantes acuerdos con telefónicas de Europa, buscando una alianza estratégica con My Space y disfrutando un 50% de aumento en el valor de sus acciones, Google podría estar perdiendo interés en proteger a Yahoo de una compra hostil por parte de Microsoft.

Google centraría su interés en llamar la atención de los reguladores, dado que ambas compañías ya controlan cantidades enormes de búsquedas y publicidad en la web. Una asociación Microsoft/Yahoo podría constituir teóricamente una violación de la ley antimonopolio estadounidense.

Inversores de Microsoft, también se cansan del "plan Yahoo!". El administrador financiero Robert Olstein no se mordió la lengua a la hora de regañar al gigante tecnológico Microsoft por ofrecer 42.000 millones de dólares para comprar al portal de internet Yahoo.

"Quiero que Microsoft diga 'Sayonara, Yahoo' y pase de largo," dijo Olstein, que posee en torno a un millón de acciones de Microsoft. "Bajo ninguna circunstancia deben subir el precio," escribió a Cristopher Liddel, presidente financiero de Microsoft.

Desde que Microsoft hizo su oferta, sus acciones han bajado un 11 por ciento, hundiendo su valor de mercado en unos 34.000 millones de dólares. Lo que estaría demostrando que Olstein no sería el único poco feliz.

Movimientos estratégicos ¿Es posible una fusión Apple - Sony?

Es un rumor que ya circuló anteriormente, pero...

Hoy Sony tiene un tercio del valor de mercado que tenía diez años antes. Y Apple cuenta desde el lunes con el respaldo de una recomendación de Citigroup, no por sus iPhone e iPod, sino por sus computadoras.

Sony vive momentos duros y ve dificil su recuperación, Basta mirar los márgenes de explotación para ver por qué. El de Sony era de 0,86 por ciento al final de marzo del 2007, contra 2,48 por ciento en el 2003. El de Apple era de 18,37 por ciento al final de septiembre, en comparación con 0,40 por ciento en el 2003.

En esta linea, www.infobaeprofesional, acaba de publicar, Apple puede reanimar a Sony con una megafusión un artículo que pareciera una visión del futuro.

Aspectos destacados del mismo:

• A Apple no le molestaría controlar la tecnología Blu-Ray, que, según muchos analistas, ofrece unos importes de ventas cuantiosos.
• Sony daría a Apple la franquicia de juegos de que ella carece.
• Su línea de cámaras también le vendría bien a Apple.
• Japón es un mercado que Apple no ha dominado aún.
• La burocracia, el gran tamaño y la cultura empresarial arraigada de Sony podrían ser una enorme distracción para Apple.

Microsoft,Google, Yahoo, AOL. Todo por la publicidad

Microsoft está perdiendo la batalla en Internet. MSN Live ocupa el tercer lugar y su nombre no dice tanto como Google o Yahoo!, ambos con imagen de marca consolidada en los servicios, buscador, noticias, mapas, mensajería instantánea, y la publicidad (esta, con un dominio casi absoluto de Google).

La clave para ganar terreno a Google estaría en cómo crearán una única plataforma (Microsoft Yahoo!), capaz de hacer dinero, y no solo sumar el tráfico que tienen ambos para atraer más anunciantes.
El sistema publicitario de Yahoo! y su web aportarían a Microsoft un canal de distribución para sus programas informáticos. Por eso, algunos creen que la combinación de estos dos referentes irá en beneficio de los consumidores y de las empresas, porque será una alternativa al gigante que está construyendo Google.

Cuando una OPA tan importante tiene lugar en cualquier industria, los demás actores del sector deben redefinir sus posiciones estratégicas. Las piezas, empezaron a moverse de inmediato y Wall Street buscó a la siguiente presa.

Los títulos de Time Warner se dispararon tras conocerse las intenciones de Microsoft, esperando que alguna otra compañía ofreciera un superprecio por AOL. Antes fue AOL la que compró Time Warner por 83.500 millones, pasando a ser la mayor compañía de medios. Pero hoy, el negocio de Internet va tomando la forma de un agujero sin fondo. Lehman Brothers cree que la oferta de Microsoft sobre Yahoo! puede complicar los planes de Time Warner para reforzar los servicios de AOL. Y en el peor de los casos, para poder desprenderse de ella a buen precio si no consigue meterla antes en el negocio de la publicidad en red. "Éste es el año en el que la nueva AOL debe funcionar o no".

AOL (valorada en 11.200 millones) pasa por serios apuros. Sus beneficios caen en picada y también sus ingresos, mientras ve cómo se le escapan abonados, estaría peor que Yahoo!.
Time Warner podría deshacerse de su negocio en Internet para concentrarse en las cadenas de televisión por cable, como CNN y HBO, y en los estudios de cine.

AOL tiene una base tan grande de suscriptores (9,3 millones) a su servicio de mensajería electrónica que es muy difícil que la compañía se evapore de la noche a la mañana. Por eso, entre los nombres que podrían estar interesados, se cita a Comcast y la tienda electrónica eBay.

Otros analistas ven factible una alianza con Google, si finalmente Yahoo! llega a un acuerdo con Microsoft. Google ya pagó hace dos años unos 675 millones por el 5% del capital de AOL y se convirtieron en socias.

Wall Street tienen claro que AOL tendría muy difícil sobrevivir en un negocio controlado por Google y Microsoft.

Microsoft y BT convierten la Xbox en descodificador para la televisión digital

Microsoft y BT anunciaron ayer una alianza para convertir la Xbox 360 en un descodificador para la televisión digital. Los primeros equipos con estas prestaciones llegarán al mercado a mediados de este año. según explicó la operadora británica, con una sola máquina, se podrá acceder a diferentes servicios desde distintos lugares de la casa. Un movimiento que logrará un doble propósito, impulsar el negocio de banda ancha de la operadora y las ventas de la consola de Microsoft en su guerra con Sony y Nintendo.

Algo semejante a la alianza de Panasonic y Google, para desarrollar un televisor que aporte los contenidos del super buscador (You tube y Picassa) más algún acuerdo con un grande cinematográfico, que se estaría gestando.

Además, Microsoft anunció ayer la firma de alianzas con Walt Disney, NBC Universal y Metro Goldwyn Mayer para la comercialización de sus contenidos a través de la tienda de contenidos de entretenimiento Xbox Live. En su discurso en la Feria de Electrónica de Consumo (CES) de Las Vegas, Bill Gates, fundador del gigante informático señaló que los usuarios de la Xbox 360 podrán comprar capítulos de series de televisión producidas por la ABC, canal televisivo de la empresa de Mickey Mouse, como Mujeres desesperadas, Anatomía de Grey o Perdidos, o tener acceso a títulos cinematográficos como El silencio de los corderos, Terminator o Rocky. Con el aumento de la oferta de contenidos, Microsoft busca aumentar la presión de Xbox Live sobre iTunes, la tienda online controlada por Apple.

Gates anunció también una alianza con NBC por la que el canal de General Electric use en su web la tecnología Silverlight de Microsoft (rival del Flash de Adobe Systems) para poder ofrecer todos los contenidos de los juegos olímpicos de Pekín.

El directivo, que este ejercicio se despedirá de la gestión de Microsoft, también tuvo palabras para el mundo del software y dijo que habrá aplicaciones que funcionarán no sólo en el ordenador, sino también vía internet, en el móvil, el coche, la televisión. Gates indicó que el mundo se dirige hacia la segunda 'década digital' y anunció que Microsoft ha vendido 100 millones de copias de Windows Vista desde el lanzamiento en enero de 2007.